欣旺達｜打造零碳智慧園區的“新范例”

福布斯中國ESG專(zhuān)題

FORBES CHINA ESG COLUMN

福布斯中國ESG專(zhuān)欄是圍繞現代商業(yè)世界中最古老也最歷久彌新的話(huà)題——“基業(yè)長(cháng)青”，所推出的公司ESG個(gè)案系列解讀文章。我們通過(guò)福布斯中國ESG 50強榜單、年度ESG案例等代表項目為切入點(diǎn)，記錄不同長(cháng)期主義公司于當下ESG建設所面臨的挑戰與應對方式。

這是ESG專(zhuān)欄的第【4】篇專(zhuān)題報道。

一架無(wú)人機騰空而起，從數百米高空俯瞰地面，園區全貌盡收眼底。

距深圳一個(gè)小時(shí)左右車(chē)程的博羅縣，位于廣東省惠州市。博羅縣依托毗鄰粵港澳大灣區的優(yōu)越地理位置，承載并聚集了廣州、深圳、東莞等周邊城市的產(chǎn)業(yè)外溢，經(jīng)濟實(shí)力位居廣東省前列，也是全國百強縣之一。

如今，工業(yè)園區成為產(chǎn)業(yè)集聚的重要載體，制造業(yè)也已成為博羅縣經(jīng)濟發(fā)展的主引擎、主動(dòng)力。坐落于博羅縣園洲鎮的欣旺達惠州零碳智慧園區，既是欣旺達核心生產(chǎn)基地之一，也是其首個(gè)“近零碳智慧園區”。

透過(guò)無(wú)人機的控制屏幕，映入眼簾的是：屋頂光伏、光伏停車(chē)棚、儲能電站、蓄冷罐等有序地分布在園區各處，尤其是所有屋頂、車(chē)棚頂都幾乎被光伏發(fā)電設備覆蓋。同時(shí)，園區還配備公園、體育場(chǎng)、電影院、美容院、美食街等，生活娛樂(lè )配套設施一應俱全。

在“雙碳”目標大背景下，近年來(lái)全國各地陸續涌現出一批以“低碳”“零碳”“智能”為特色的產(chǎn)業(yè)園區，同時(shí)“零碳智慧園區”這一新興的概念也孕育而生，欣旺達惠州零碳智慧園區就是其中典型的代表。

欣旺達是一家擁有26年電池研發(fā)及制造經(jīng)驗的新能源企業(yè)。目前，公司的手機電池市場(chǎng)份額連續多年位居全球第一，汽車(chē)動(dòng)力電池裝機量2022年躍升國內第五名、全球第九名，并成為日產(chǎn)、雷諾、大眾、沃爾沃等跨國車(chē)企的戰略供應商。

對于打造零碳智慧園區的初衷，欣旺達副總裁梁銳告訴福布斯中國，這是企業(yè)發(fā)展的必然結果，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展機遇。

01初衷和契機

欣旺達成立于1997年，正逢全球電子供應鏈轉移而促使中國成為“世界工廠(chǎng)”，公司抓住了這一重要歷史機遇，依托于自主研發(fā)和質(zhì)量管理，逐步成為鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展和整合的提速，欣旺達從消費級電池起步，逐步切入電動(dòng)汽車(chē)電池、能源科技、智能硬件、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第三方檢測服務(wù)等領(lǐng)域，形成了多元化業(yè)務(wù)布局。作為一家鋰電池企業(yè)，欣旺達天然與碳中和和可持續發(fā)展息息相關(guān)。

梁銳認為，除了業(yè)務(wù)的契合外，欣旺達在“雙碳”目標的落地以及客戶(hù)對低碳需求的爆發(fā)等因素影響下，發(fā)現了新的機遇，就是儲能。同時(shí)，公司開(kāi)始將可持續發(fā)展納入到業(yè)務(wù)體系之中，邁向更廣闊的發(fā)展空間。

2016年，欣旺達成立了綜合能源公司（現為：欣旺達能源科技有限公司），致力于儲能業(yè)務(wù)。2017年，欣旺達承擔了國家的“多能互補集成優(yōu)化的分布式能源系統示范項目”的課題研究項目。通過(guò)針對這一項目的研發(fā)和實(shí)踐，公司完善了核心技術(shù)和解決方案，進(jìn)一步聚焦于源網(wǎng)荷儲領(lǐng)域，進(jìn)而開(kāi)始探索零碳智慧園區建設這一全新的領(lǐng)域。

關(guān)于具體實(shí)施層面，欣旺達智慧能源總經(jīng)理孟祥軍介紹道，依托全國各地建設的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地，欣旺達通過(guò)此前積累的相關(guān)技術(shù)和能力，陸續將這些園區打造為區域內的近零碳智慧園區。

以欣旺達惠州零碳智慧園區為例，自2017年起，欣旺達歷時(shí)三年時(shí)間，建設了屋頂分布式光伏、儲能電站、具備內燃機發(fā)電能力的燃氣分布式發(fā)電設備；同時(shí)，配套建設了水蓄冷高效制冷機房以及充電樁。最終，通過(guò)數字化平臺，讓“光、儲、充”實(shí)現了一體化管控和調度，使整個(gè)園區的綜合能耗降低了10%-20%，綠色能源占比達到80%，實(shí)現了原有既定的“多能互補、集成優(yōu)化”的課題研發(fā)目標，從而打造出首個(gè)“近零碳智慧園區”。

孟祥軍強調，“源網(wǎng)荷儲云一體化”是實(shí)現零碳智慧園區的關(guān)鍵路徑，并將其總結為“五源、四網(wǎng)、三荷、二儲、一云”。

“五源”是指五類(lèi)清潔能源，即光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、燃氣分布式、生物質(zhì)發(fā)電和氫能；“四網(wǎng)”指園區內的四類(lèi)傳輸管網(wǎng)，包括電力網(wǎng)、熱管網(wǎng)、冷管網(wǎng)、信息網(wǎng)；“三荷”指的是三類(lèi)目標負荷，分別為零碳園區的商業(yè)/公共建筑、工廠(chǎng)和交通；“二儲”指兩類(lèi)能量存儲，即儲電和儲熱（冷）；“一云”指部署在云端的能碳數字化管理平臺。

“截至目前，欣旺達在全球共建有13個(gè)生產(chǎn)基地，已投運有近8個(gè)基地，基本上都按照零碳智慧園區的模式進(jìn)行了改造?！泵舷檐娬f(shuō)道。

02差異化和核心價(jià)值

零碳智慧園區一般是指將智慧能源和低碳發(fā)展的理念，系統性融入園區綜合規劃、建設、發(fā)展全過(guò)程中；通過(guò)建設可再生能源，綜合利用節能減排技術(shù)，開(kāi)展碳交易、綠電等多種方式，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數據等新一代信息技術(shù)，最大限度減少碳排放，達到資源循環(huán)化利用，實(shí)現園區的綠色、低碳轉型。

相比傳統園區，欣旺達的零碳智慧園區的差異化體現在哪兒？孟祥軍首先概括了傳統產(chǎn)業(yè)園區在低碳轉型中面臨的痛點(diǎn)：“三高三低”。其中，“三高”分別為高耗能、高排放、高成本；“三低”則包括協(xié)同度低、信息化程度低以及能效低。

針對這些痛點(diǎn)，欣旺達通過(guò)采用“源網(wǎng)荷儲云一體化”解決方案，建立了五大差異化優(yōu)勢。分別為綠能占比高（綠色能源的供給占比可達到80%）、綜合能耗低、用能成本低、數字化賦能（園區用能可觀(guān)測、可調節、可控制）以及碳排放為近零。

孟祥軍強調，欣旺達打造零碳智慧園區的核心就是“源網(wǎng)荷儲云一體化”解決方案。其核心價(jià)值同樣圍繞“源、網(wǎng)、荷、儲、云”這五大部分展開(kāi)。

首先是源（側）的清潔化，通過(guò)建設光伏、風(fēng)電、燃氣分布式、生物質(zhì)發(fā)電以及氫能，可以實(shí)現整個(gè)園區50%以上是綠電及清潔能源供給；

其次是網(wǎng)（側）的協(xié)同化，園區的冷、熱、電、通訊網(wǎng)為統一規劃、統一設計，可以協(xié)同降低園區的功耗，預計可降低10%-20%；

再者是荷（側）的低碳化，通過(guò)加強能源管理，提升生產(chǎn)工藝，采用一站式的節能服務(wù)，提高園區的能效，預計可以提效10%-20%；

然后是儲（側）的安全化，將短時(shí)儲能和長(cháng)時(shí)儲能相結合，提高整個(gè)園區綠電的消納比例，降低整個(gè)用能的成本，預計降能費用5%-10%；

最后是云端的數字化，通過(guò)云平臺實(shí)現綠電交易、綠證交易、碳資產(chǎn)交易，最終實(shí)現園區100%的綠色能源。

03零碳智慧園區的“新范例”

眾所周知，實(shí)現碳中和目標和可持續發(fā)展都是一個(gè)長(cháng)期且復雜的過(guò)程。孟祥軍說(shuō)，欣旺達將零碳智慧園區建設按照“低碳”“近零碳”和“凈零碳”分為三個(gè)動(dòng)態(tài)演講的階段。在“低碳”階段，主要是在園區內應用單一分布式能源、低碳用能、節能改造等技術(shù)；在“近零碳”階段，在園區內搭建多元分布式能源體系，若條件允許，通過(guò)域外源網(wǎng)荷儲一體化賦能，部署能碳數字化管理平臺；在“凈零碳”階段，基于能碳數字化管理平臺核定碳排放，引入綠電、綠證、碳交易，實(shí)現園區100%的清潔用能。