“雙碳”目標為新能源企業(yè)提出新要求

習近平主席于2020年9月22日在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì )一般性辯論上宣示中國力爭二氧化碳排放2030年前達到峰值、2060年前實(shí)現碳中和（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙碳”目標）。

從當前碳排放水平來(lái)看，我國實(shí)現“雙碳”目標必將是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟社會(huì )系統性變革，需要多措并舉?？梢灶A見(jiàn)“雙碳”目標帶來(lái)的新能源行業(yè)結構變化也將更為快速和劇烈，包括政府、投資者、客戶(hù)等各利益相關(guān)方會(huì )對欣旺達減少碳排放以至實(shí)現碳中和提出要求、抱有期待。

一、目標區域市場(chǎng)政策對產(chǎn)品準入的要求

碳達峰、碳中和帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉型已逐漸成為全球性議題。以歐盟為例，2021年1月26日向世界貿易組織（WTO）通報了《關(guān)于電池和廢電池的法規提案》，將現行電池管控方式由“指令”上升為“法規”，以確保投放歐盟市場(chǎng)的電池在整個(gè)生命周期中都變得可持續、高性能和安全可靠。

表1 歐盟關(guān)于電池產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)的碳減排、碳足跡相關(guān)政策要求

由于以上政策法規的實(shí)施，很多海外客戶(hù)在商務(wù)合作中增加對供應商的碳減排、碳足跡等相關(guān)要求。

二、來(lái)自投資方對ESG表現提升的壓力

隨著(zhù)綠色金融、ESG（環(huán)境、社會(huì )、公司治理）投資理念普及，更多金融機構和投資者將企業(yè)環(huán)境表現納入投資決策中。投資者出于風(fēng)險管理和自身碳排放影響管理需求，對企業(yè)的ESG表現提出了更高要求，這對在公開(kāi)市場(chǎng)上進(jìn)行融資的企業(yè)影響更為突出。

三、實(shí)現客戶(hù)對供應鏈減排要求的挑戰

隨著(zhù)對企業(yè)碳中和行動(dòng)認識不斷深入，越來(lái)越多大型跨國企業(yè)將減排和碳中和承諾范圍擴展至全產(chǎn)業(yè)鏈，要求和支持其供應商開(kāi)展節能減排和碳中和行動(dòng)，從而使其產(chǎn)品及服務(wù)實(shí)現碳中和。從市場(chǎng)端反饋來(lái)看，蘋(píng)果、聯(lián)想、寶馬、奔馳、大眾、沃爾沃等歐美企業(yè)已經(jīng)針對電池全生命周期二氧化碳排放（LCA）減排提出明確要求。例如：蘋(píng)果提出2030年實(shí)現包括供應鏈和產(chǎn)品生命周期的碳中和，同時(shí)到2030年整個(gè)供應鏈轉型為100%可再生能源電力；沃爾沃提出2018-2025年將其產(chǎn)品的生命周期碳足跡降低40%，2025年供應鏈相關(guān)二氧化碳排放降低25%，并鼓勵供應商2025年100%使用可再生能源。

欣旺達“雙碳”技術(shù)應用

為響應國家“雙碳”目標，推動(dòng)企業(yè)碳管理，踐行可持續發(fā)展戰略，我們欣旺達很早就成立了節能委員會(huì )和“雙碳”規劃工作組。2021年3月22日，公司啟動(dòng)了“碳達峰、碳中和”行動(dòng)，并舉行了由全體高管參加的“碳達峰·碳中和”宣誓儀式。

我們深刻意識到，氣候危機帶來(lái)的挑戰，此刻更加緊迫，攸關(guān)人類(lèi)命運。欣旺達以“創(chuàng )新驅動(dòng)新能源世界進(jìn)步”為使命，致力于以低碳發(fā)展戰略實(shí)現高效經(jīng)營(yíng)，成為企業(yè)可持續發(fā)展典范。

一、戰略目標做引領(lǐng)

欣旺達以“成為受人尊重的世界級新能源企業(yè)”為愿景，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向制定企業(yè)發(fā)展戰略，結合外部挑戰和企業(yè)發(fā)展初步設定“雙碳”目標：2030年實(shí)現碳達峰，2040年實(shí)現碳中和，并從產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)內部管理、品牌塑造等方面提出符合自身特點(diǎn)的行動(dòng)計劃。

第一，擁護“雙碳”戰略，提升企業(yè)形象。擁護習總書(shū)記提出“碳達峰、碳中和”的主張，結合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展，制定“雙碳”規劃， 投資新能源發(fā)電設施，持續增加綠電使用份額，塑造欣旺達新能源企業(yè)形象。

第二，加強內部管理，貢獻“低碳”力量。強化欣旺達節能減排目標管理，創(chuàng )造節能經(jīng)濟效益，承擔社會(huì )責任，為開(kāi)創(chuàng )美好零碳世界，貢獻欣旺達力量。

第三，增加業(yè)務(wù)貢獻，助力社會(huì )能源轉型。擴大電動(dòng)汽車(chē)電池和新能源儲能業(yè)務(wù)規模，以?xún)?yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品助力社會(huì )能源轉型。通過(guò)持續推動(dòng)新能源汽車(chē)、光伏、儲能、數字化工廠(chǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用，完善光伏+風(fēng)電+儲能技術(shù)方案，助力能源應用側全面電動(dòng)化。

二、標準體系為準繩

為實(shí)現“雙碳”目標實(shí)現及相關(guān)工作推進(jìn)，欣旺達建立了一套完整的管理制度和實(shí)施框架。欣旺達在已有綠色工廠(chǎng)標準體系、ISO 50001能源管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系等相關(guān)工作的基礎上，并對標碳達峰及碳中和工作要求，開(kāi)展了溫室氣體排放核算及碳中和管理體系建設研究及實(shí)踐工作。

第一，完善溫室氣體核算體系建設。在ISO 14064體系標準指引下，已完成企業(yè)層面溫室氣體排放數據的搜集匯整和計算驗證，初步形成了與國家標準、行業(yè)標準互為補充的標準體系。同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)品層面碳足跡ISO 14067標準實(shí)踐。

第二，研究建立“雙碳”管理體系。為推動(dòng)“雙碳”目標實(shí)現，欣旺達將著(zhù)手加快碳中和管理體系ISO 14068/PAS2060的落地，最終實(shí)現低碳生產(chǎn)制造和運營(yíng)管理，從而形成符合“雙碳”體系規范和鋰電行業(yè)要求的、全面的“雙碳”管理體系。

三、“三位一體”控排放

欣旺達在實(shí)施綠色工廠(chǎng)實(shí)踐的基礎上，形成了生產(chǎn)運營(yíng)綠色化、節能減排常態(tài)化、碳匯模式多樣化“三位一體”的基本思路，推動(dòng)企業(yè)的綠色低碳發(fā)展及溫室氣體排放減少。

圖1 “三位一體”基本思路

（一）生產(chǎn)運營(yíng)綠色化

提升生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中綠電比例。欣旺達將運用清潔技術(shù)，如光伏＋儲能應用、生產(chǎn)工具電動(dòng)化等，大力推動(dòng)清潔技術(shù)和綠色能源的使用。

全生命周期降低產(chǎn)品碳排放。欣旺達從產(chǎn)品研發(fā)方向、產(chǎn)品制造工藝及設備稼動(dòng)率等方面開(kāi)展深入研究和分析，從生產(chǎn)自動(dòng)化、廠(chǎng)房集約化、原材料無(wú)害化、廢棄物資源化、用能低碳化等方面著(zhù)手，減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境影響。

踐行綠色辦公文化。欣旺達在公司內部踐行綠色辦公文化，通過(guò)營(yíng)造綠色辦公的氛圍，提高員工的節能意識，以減少碳排放。

（二）節能減排常態(tài)化

欣旺達通過(guò)制度、技術(shù)、設備、流程、人力等方面著(zhù)手展開(kāi)節能技改，建立專(zhuān)項能源管理團隊，運用技術(shù)實(shí)現節能減排，例如在生產(chǎn)設備的使用期間，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數據平臺對能耗數據進(jìn)行科學(xué)監控分析，識別提升能源使用效益的空間，從而實(shí)現節能降耗的目的；同時(shí)，科學(xué)有效地管理運營(yíng)產(chǎn)生的氣體排放物，規范管理各類(lèi)氣體排放，通過(guò)提高能源效益以減少溫室氣體排放。

（三）碳匯模式多樣化

欣旺達將在所有園區投資建設新能源發(fā)電設施及能源互聯(lián)網(wǎng)；根據需要在其他區域投資參與光伏、風(fēng)電、水電等綠電的建設；通過(guò)欣旺達慈善基金會(huì )積極開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)。并積極探索其他增加碳匯的方式，助力公司實(shí)現“雙碳”目標。

欣旺達“雙碳”實(shí)踐及規劃

一、2021年~2040年“雙碳”目標

欣旺達基于行業(yè)地位和業(yè)務(wù)構成，考慮業(yè)務(wù)及外部綠電增加比例，初步提出了“2030年碳達峰、2040年碳中和”的目標。其中，2030年碳達峰的目標側重考慮到欣旺達在未來(lái)10年將實(shí)現業(yè)務(wù)快速增長(cháng)；2040年碳中和的目標充分結合了欣旺達的碳中和實(shí)施路徑的影響及實(shí)現“成為受人尊重的世界級新能源企業(yè)”的愿景。

基于“雙碳”戰略規劃，欣旺達將會(huì )首先聚焦于改善能源管理、提升能源效率，盡可能利用清潔能源的電力。為此，我們也將持續引領(lǐng)行業(yè)探索創(chuàng )新綠色技術(shù)解決方案，全方位、多領(lǐng)域推廣清潔低碳技術(shù)，不斷降低清潔能源度電成本。同時(shí)，為實(shí)現碳中和，需要通過(guò)自身節能減排、增加綠電消費和購買(mǎi)碳信用等方式來(lái)減少和抵消溫室氣體排放。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展

作為全球鋰離子電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，欣旺達在“雙碳”目標指引下，已經(jīng)制定了明確的業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標。欣旺達將基于低碳生產(chǎn)制造和運營(yíng)管理，深耕基礎業(yè)務(wù)，擴大動(dòng)力板塊業(yè)務(wù)規模和提升消費電芯業(yè)務(wù)自給率。同時(shí)，加強各業(yè)務(wù)板塊上下游合作粘性，助力鋰離子電池領(lǐng)域資源回收利用生態(tài)鏈建設，實(shí)現板塊業(yè)務(wù)質(zhì)量和規模的顯著(zhù)提升。

圖2：欣旺達各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規劃

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三、區域用電

我國經(jīng)濟長(cháng)期向好、產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化的趨勢不變，新動(dòng)能快速成長(cháng)。作為橫跨六大板塊的全球領(lǐng)先的鋰電池企業(yè)，欣旺達各項業(yè)務(wù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第三方檢測服務(wù)與新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源汽車(chē)、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)集群有緊密關(guān)聯(lián)。

因此，在經(jīng)濟長(cháng)期向好、產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化趨勢不變的條件下，欣旺達所屬產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間，用電量也將顯著(zhù)增加。2030年，欣旺達用電量將達到2020年的二十多倍，2040年，達到四十余倍。

圖3：欣旺達各業(yè)務(wù)板塊用電量變化趨勢

欣旺達將通過(guò)自建光伏等方式來(lái)增加綠電的使用比例，早在2019年，欣旺達惠州廠(chǎng)區的綠電比例已經(jīng)達到20%以上，而隨著(zhù)第二階段6MWh的建成，還可新增月發(fā)電量1GWh，綠電比例將進(jìn)一步提升。南京將在2021年建成10MWp儲能裝機項目，月發(fā)電量可達1GWh以上。

四、節能減排

面對“雙碳”目標下，欣旺達將兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展目標、用電量、碳排放量等因素，將節能減排落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。聘請第三方機構開(kāi)展溫室氣體排放核查，監控節能效果；從制度、技術(shù)、設備、流程、人力等方面著(zhù)手展開(kāi)節能技改；建立專(zhuān)項能源管理團隊，實(shí)現節能目標。公司主要通過(guò)以下方式進(jìn)行節能改造：

1）對空壓機變頻節能改造、空壓機余熱回收，使用高效離心空壓機替換螺桿機等技術(shù)進(jìn)行空壓系統節能改造。

2）對空調系統變頻節能改造、采用高效磁懸浮離心主機，增加空調群控技術(shù)等措施升級改造。

3）對生產(chǎn)設備持續進(jìn)行工藝改善優(yōu)化，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用于各類(lèi)自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)，提升效率，降低單位產(chǎn)品能耗及浪費。

4）建立能源管理信息化平臺，通過(guò)能源在線(xiàn)監測系統采集數據，結合產(chǎn)能數據，智能分析單位產(chǎn)品能耗情況，進(jìn)行能效對標，改善提升。

5）優(yōu)化生產(chǎn)工藝，如NMP余熱回收項目，真空節能改造項目等，并積極學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升生產(chǎn)效率。

總結：

當前大氣污染、溫室效應等世界級問(wèn)題日益凸顯，全球電動(dòng)化已成為不可逆轉趨勢，新能源市場(chǎng)面臨著(zhù)百年未有機遇。欣旺達始終堅持成為“受人尊重的世界級新能源企業(yè)”目標，腳踏實(shí)地肩負起相應的社會(huì )責任，未來(lái)將還需加大力度推動(dòng)包括碳足跡在內的相關(guān)研究，并利用好內部研發(fā)實(shí)力和外部資源兩個(gè)支撐點(diǎn)，抓住機會(huì )趁勢而上，助力國家早日實(shí)現“碳達峰·碳中和”目標。